(Kiemelt kép: Unsplash+)
A podcasting nyilvánvalóan nem halott. Minden magyar ICT-cégnek lassan van már saját bejáratú üzleti podcastja; valószínűleg Önnek is kedves olvasó. És mégis, mindezek ellenére 2023 rossz évnek tűnt a podcasting közfelfogásában (és a befektetők fejében, akik esetleg pénzt pumpáltak volna ebbe a műfajba). Sokan cikkeztek már idén a „podcasting bukásáról”, vagy azt rebesgették, hogy az audio „már nem menő”. Hol tartunk most? Az alábbiakban néhány olyan átfogó trendet érdemes megvizsgálnunk, melyek 2023-ban a podcastingban megjelentek (vagy megszilárdultak).
Hirdetések
Egy ideális világban mindannyian csak reklámot futtatnánk a podcastjainkon. Végül is a média nagy részét már régóta így finanszíroznánk. Ha a Coca-Cola vállalat nevében meg tudjuk győzni a világot, hogy vegyen magának egy kólát, akkor a cég vezetői nyilván majd bőségesen megjutalmaznak minket. De ez a modell már régóta úgy érezzük, hogy kiszorulóban van a piacról is. A probléma a decentralizáció, és ennek következtében a választási lehetőségek sokfélesége. Annak idején, amikor még csak egy maroknyi földfelszíni televízió- és rádióállomás létezett, az ingatlanok korlátozottak voltak mind a hirdetők, mind a fogyasztók számára. A kábeltévé és a prémium rádiók megjelenése megváltoztatta ezt, és egy új modellt vezetett be, melyben a tartalomért előre kellett fizetetni. Mostanra már olyan messzire jutottunk, hogy a műsorszolgáltatók egymással versengenek a reklámfelületek megszerzéséért, holott valójában ennek fordítva kellene lennie. A digitális hirdetések költségei gyakran olyan alacsonyak, hogy lehetetlenné teszik a szükséges volumen elérését (tekintve, hogy a podcast-reklámokat általában CPM-ben mérik; ezer meghallgatásra jutó költség). Ez az egész digitális médiaiparban jellemző, és nem szabad podcast-specifikus problémaként értelmezni.
Ez azonban egy olyan furcsa valóságot teremt, melyben a reklámköltés növekszik (a jelek szerint 5,9%-kal több mint egy éve), de sokkal vékonyabban szeletekben oszlik el. A reklámok mennyiségének nyers növekedése nem tükrözi a növekedést: néhány évvel ezelőtt egy digitális reklámot futtató podcast tetején egy 20 másodperces szponzorüzenet lehetett. Most ugyanez a podcast valószínűleg 90 másodpercnyi pre-rollt, 2 percnyi mid-rollt és még egy percnyi (kevésbé jövedelmező) post-rollt tartalmaz. Az a gyanúnk, hogy miközben a podcast-reklámra fordított nyers összegek növekednek, a reklám másodpercenkénti tényleges költsége csökken.
Miért fontos ez? Nos, először is, a túlzott reklámozás nagyban rontja a jó tartalom létrehozását. Emellett kezdi felemészteni a podcastok egyik legjobb értékesítési pontját: a hallgatók megtartását. Míg a rádiónak és a televíziónak a passzív reklámfogyasztással volt problémája, és azzal, hogy a hallgatók képesek voltak csatornát váltani, amikor a szponzor üzenetei elkezdődtek, addig a podcastok sokkal proaktívabban tudták magukat a kommunikációjukkal foglalkozó hallgatóként értékesíteni. Régebben ritka volt a reklámok kihagyása egy podcastban; ma már a legtöbb lejátszó alapértelmezett felületébe be van kódolva egy +15 vagy +30 másodperc gomb. Bár ezt nem ismerik el külön, ez bizony „Skip Ads” gombként ismert a hallgatók körében. A digitális reklámnak számos zavaros mérőszáma van, de nyilvánvalóan senki sem akar pénzt költeni arra, hogy a termékét a podcast középpontjába helyezze, csak azért, hogy az üzenet „átugrott” legyen majd. Ez ismét lefelé hajtja a hirdetések árát (CPM-ben kifejezve) még akkor is, ha a teljes költés továbbra is emelkedő pályán marad. De a legnagyobb probléma a reklám kudarcával az általa létrehozott alternatíva.
Előfizetések
Úgy érezhetjük, a ló már elszállt a podcastokért való fizetésre való rábírással kapcsolatban. Elegáns, de valószínűtlen megoldást kínáltak a podcastok pénzügyi értékének kinyerésére vonatkozó ősrégi kérdésre. Gyakran mondják, hogy az internetkorszak ősbűne az ingyenesség volt. És ezt mi is osztjuk. A Spotify remek példa erre: az üzletmenetük (a világ zenei könyvtárának fix költségű, korlátlanul elérhető büféje) csak azért ilyen nagylelkű a hallgatókkal szemben, mert a Napster a 2000-as évek elején megváltoztatta a zenevásárlással kapcsolatos előítéleteket. A valóság az, hogy a Spotify modellje nem igazán kedvez a Spotify (hosszú távú) befektetőinek, és biztosan nem kedvez a zeneiparnak sem, de az internetezők azon alapvető meggyőződésére játszik rá, hogy mindent, mindig és szinte mindig ingyen kell kapniuk.
Egy évtizeddel ezelőtt a modellek megváltoztak. A domináns átmenet pedig a reklámbevételekre támaszkodó iparágtól a közvetlen értékesítés sokkal inkább történelmi eszméjéhez való visszatérés volt. Hiszen a magazinok és az újságok még néhány évtizeddel ezelőtt sem tolerálták volna azt a gondolatot, hogy a nyomtatott kiadás mellett a piaci erők arra kötelezik őket, hogy a tartalmukat ingyenesen adják ki az interneten. A fizetős újságírás felé való elmozdulás továbbra is gyors ütemben halad. A podcastolásban is megfigyelhető a fizetős tartalomszolgáltatás irányába való elmozdulás. A legjövedelmezőbb műsorok általában csak tagoknak szóló közösségeket működtetnek, vagy kiegészítő tartalmakat kínálnak hűséges, fizető közönségüknek. Elvileg nincs kifogás ez ellen a modell ellen. Az ötlet, hogy elég erős tartalmat hozzunk létre ahhoz, hogy kemény vagy puha fizetős rendszert vezessünk be, vonzó. A reklámozásnál, mely exogén nyomásnak van kitéve, nem is beszélve az ügynökségi értékesítés furcsa alkímiájáról, ez sokkal inkább meritokratikusnak tűnik. A fogyasztó számára azonban rossz, és hosszú távon nem reális. Az előfizetéses gazdaság annyira alattomos, annyira atomizált, de mára már mindenütt jelen van, hogy lopakodva elszívja az általában médiafogyasztásra szánt diszkrecionális kiadások tartalékait.
Nyilvánvalóan könnyebb a problémákat azonosítani, mint a megoldásokat, és az előfizetéses gazdaság bizonytalan természete számunkra problémának tűnik. Problémát jelent, ha egy iparág (egy régi iparág, melynek túlélése fontos más iparágak számára, tehetnénk hozzá) stabilitását egy olyan mechanizmusra alapozzák, mely problémásabbnak tűnik. És nem hisszük, hogy ez egy egyszerű eset, hogy „az előfizetéses gazdaság egy kicsit elcseszett, ezért ez a nagyon sikeres új alternatíva majd átveszi a helyét”. Szerintünk inkább arról lehet szó, hogy az előfizetéses gazdaság elcseszett, és nincs alternatíva. Mert a hagyományos média hanyatlása eddig nem arról szólt, hogy sikeres alternatívákat kerestek és találtak volna. Ez egy olyan történet volt, ahol az ajtók bezárultak mögöttünk, és kevés ajtó nyílt ki előttünk. Fenntartható-e az előfizetésekre való támaszkodás? Rövid távon és a globális podcast-ipar egy elit részlege számára talán igen. Az előfizetésektől való függés (akárcsak a reklámoktól való függés) nem jelent esélyegyenlőségi destabilizáló tényezőt. Ahogy a legjobb podcast-márkák még mindig jövedelmező reklámszerződéseket kötnek, úgy a legnagyobb közönséggel rendelkező műsorok is sikeresen vezetik be a fizetős falakat. Ez a benyomás a sikeres befogadásról árulkodik. A lakmuszpapír azonban az, hogy egy epizódonként 10.000 hallgatóval rendelkező podcast hogyan boldogul a jelenlegi piacon. És az ilyen műsorokat mindkét modell cserben fogja hagyni. A hirdetési CPM-ek gyakran 30 euró körüli értéket állítanak, de úgy tűnik, hogy szétesnek, amint a fizetős szórás bekövetkezik (és ez önmagában véve nem olyan egyszerű, mint amilyennek lennie kellene). A pay-walling pedig optimista módon 1%-os előfizetői konverziót eredményez. 10.000 ember 1%-a elég sok, de ez még mindig csak 100 ember. Ha havonta 10 eurót fizetnek nekünk (ami borsos ár), akkor ez azt jelenti, hogy ezer eurónk van, amivel játszhatunk. Nem sok komoly podcast van, amit havi ezer dollárból meg lehetne ma „rendesen” csinálni. Tehát ez egy komoly probléma. Nem hisszük, hogy a podcast-hallgatók részéről korlátlan jóindulat vagy nagylelkűség áll rendelkezésre ahhoz, hogy a podcast-piac széles választékát fenntartsák. Lehet, hogy hajlandóak lennének fizetni néhány kedvenc műsorukért, de ez nem generál felfedező vagy változatos hallgatást. És ez nagyon megnehezíti egy műsor elindítását anélkül, hogy a mikrofon előtt álló tehetségek is részt vennének benne.
Podcast és közösségi média
A podcastok mára már eléggé eltávolodtak a hagyományos médiától eléggé ahhoz, hogy nagyobb rokonságban legyenek a közösségi médiával. Az elmúlt néhány évben a média újonnan megjelenő formái mind szociális jellegűek voltak. YouTube, TikTok, Twitch: ezeket egy olyan generáció jellemzi, mely megtanulta, hogy a közösségi médiát nem durva eszközként használja, hanem natívan beszélni. Ez hasznos volt, különösen az elmúlt tizenkét hónapban, amikor a Twitter és a Facebook emberei mindent megtettek, hogy tönkretegyék az újságírás és a közösségi média közötti szimbiózis kapcsolatát. De ha natív módon foglalkoznak ezekkel a platformokkal, az újságírók jobban megértik, hogyan használhatják őket a saját előnyükre. Ami a közösségi médiára jellemző (eltekintve a nyilvánvaló dolgoktól, mint hogy „közösségi”) az a bevételszerzés nehézsége. Ismerünk olyan embereket, akiknek több százezer feliratkozójuk van a TikTok-on vagy a YouTube-on, és mégis küzdenek a megélhetésért. Vannak, akik egyáltalán nem tudnak bevételt kivonni, annyira bonyolultak ezeknek a platformoknak a nemzetközi szabályai. Ez egy összetett kihívás: A Meta felkarolta a közvetlen értékesítést, natív előfizetéseket kínál az Instagramon, és a Facebook Marketplace-t az eBay valódi versenytársává tette. A Twitter Elon Musk vezetése alatt ingadozik aközött, hogy teljesen megszabaduljon a hirdetőktől való függőségtől, és megpróbáljon belépni az előfizetéses korszakba, és újra udvarolni ugyanazoknak a hirdetőknek (úgy tűnik, ez attól függ, hogy Musk vagy Linda Yaccarino vezérigazgató van-e éppen a gyeplő mögött). A közösségi média pénzügyi szempontból a márkaüzletekben dübörög. Ez a régi iskola reklámja más néven: legyenek azok Mountain Dew-t szürcsölgető streamerek vagy dél-ázsiai gyerekek vérével festett fast fashiont viselő, dögös TikTokerek, mindez csak a nagy, fényes óriásplakátok egy másik változata.
A közösségi médiához hasonlóan a podcastban is mindig alacsonyak voltak a belépési korlátok, és ez volt a médium sikerének alapja. Az olyan vállalatok, mint az Anchor, a Riverside és az Adobe aztán sok energiát fordítottak arra, hogy ezeket az akadályokat még tovább csökkentsék. Ma már a folyamat szinte minden elemére vannak ingyenes megoldások: ingyenes tárhely, ingyenes mesterséges intelligenciafejlesztés, ingyenes VoIP-rendszerek, ingyenes DAW-k. Ez az akadálymentesség sokkal inkább hasonlít a Pinterestre, mint a kiadásra; inkább a TikTok-ra, mint a TV-re. Ami korábban alacsony belépési akadályt jelentett, az ma már egyáltalán nem akadály. Ez nem rossz dolog, de a podcastot még távolabb tolta a presztízsmédia azon magjától, mely bizonyos mértékig védve van a médiadivat szelétől.
A podcastban az értékteremtés a médium jellegéből adódóan különleges kihívást jelent. A vizuális megjelenítés hiánya miatt a kiskereskedelem számára, amely a digitális reklámköltések alapján a legnagyobb iparág, a piac 27,9%-át képviseli, nem vonzó. Emellett a közvetlen kattintási lehetőség hiánya, ellentétben a legtöbb közösségi médiával, továbbra is óriási hátrány (ezt már évek óta tudjuk, és mégis keveset lehet tenni). Ehelyett olyan dolgokra hagyatkozunk, mint a hirdetések sikerének mércéje. Az igazság az, hogy a közösségi médiából való értékkivonás csak egy irányba halad, és a podcastok ennek a visszaesésnek az élén állnak. Az alacsonyabb belépési korlátokat (ahogyan azt korábban már említettük) ki lehet használni arra, hogy több tartalmat hozzunk létre, gyorsabban. A hírek mindig is gyors tempójú üzletág voltak, de ez az utóbbi években csak felgyorsult. A Covid, az ukrajnai háború, a gázai helyzet, és legközelebb a választási ciklus: mind-mind profitálni fog a gyors és egyszerű készítésből. Számunkra a podcastok legegyértelműbb versenytársa jelenleg nem a YouTube, hanem a hírlevelek. Számunkra nem kétséges, hogy a napi podcastok jelentik a média következő nagy csataterét, mely egy maroknyi médiaszervezet számára rendkívül jövedelmező lesz.
Gyaníthatjuk, hogy a mesterséges intelligencia korszakának eljövetele csökkenteni fogja a podcastokra nehezedő túlterheltséget. A podcastolás sok podcaster számára részben azért tűnik jelenleg olyan elkeserítőnek, mert az alacsony belépési korlát miatt a piacot elárasztotta a tartalom. Rengeteg tartalom rengeteg tartalomra ballasztként kerül. Hol jön ebbe bele a mesterséges intelligencia? Nos, rengeteg olyan podcaster van, akik nem igazán hűségesek a médiumhoz, hanem egyszerűen azért mentek oda, mert könnyű és korszerű volt. A lusta, hanyag tartalomkészítéssel kapcsolatban a lendület most nagyon is a mesterséges intelligencia mellett van, aminek ki kellene válogatnia a búzát az ocsú közül. Ezek a közepesen komoly podcasterek, akik epizódonként 1000 és 20.000 közötti közönséggel rendelkeznek, és akiket szerintünk az iparág rendszeresen alulértékel. És ők a feltörekvő podcasterek, akik még nem készítettek munkát, de az iparág számára minden potenciál megvan bennük. Van azonban egy világ ezen túl is.
Az audio továbbra is értéket képvisel a hirdetők és a befektetők számára. Gyaníthatjuk, hogy a videó-újságírást és a rövid formátumú médiát valószínűleg erősen és negatívan fogja érinteni az MI. A hangtechnika bonyolultságának hiánya miatt technikailag nem olyan egyszerű: kevés előnye van annak, hogy a mesterséges intelligencia hangokat generál, ahelyett hogy, tudja, embereket rögzítene. Azt is gondolhatjuk, hogy a hang, ha jól használják, a valós élettel együtt a végső hibrid médiaforma lehet. Van egy olyan sanda gyanúnk, hogy a valós élet (az IRL világ, szemben az internetes világgal) a mesterséges intelligencia forradalma által előidézett újbóli megerősödésének küszöbén áll. A hang azonban pontosan e két valóság között helyezkedik el. Jobb-e podcastot hallgatni kutyasétáltatás közben vagy videojátékozás közben? Az igazság az, hogy mindkettő működik. És az emberek továbbra is folytatják az innovációt ezen a téren. Az a tény, hogy az audio még mindig olcsó. A mesterséges intelligenciával ellentétben irányítható. A YouTube-tal ellentétben nagyrészt botrányoktól és válságoktól mentes. Ez egy olyan iparág, mely csendben megérett, még ha a pénzügyi érettséget nem is érte el. Mivel 2024-re további gazdasági nyugtalanságok vannak kilátásban, gyaníthatjuk, hogy a következő tizenkét hónapban az iparág legfeljebb a vízben való taposásban reménykedhet.
Podcast trendek 2024
Üdvözöljük a podcasting jövőjében! Ahogy belépünk a 2024-es évbe, a podcast-ipar jelentős változások előtt áll, melyeket a közönség változó preferenciái, a technológiai integráció, valamint a kapcsolat és a tanulás iránti egyre növekvő igény hajt. Íme egy gyors összefoglaló arról, milyen podcasting trendekre számíthat 2024-ben!
Az edukáció kerül az előtérbe
2024-ben a podcast-iparban figyelemre méltóan megugrik az edukációs tartalmak száma, amit a podcast-hallgatók növekvő vágya hajt, hogy tanuljanak, tájékozódjanak és inspirálódjanak. A kutatások kiemelik, hogy a podcastok közönsége általában fiatal és művelt, így az oktatási podcastok 2024-ben az egyik legfontosabb podcast trendek közé tartoznak. Az Egyesült Államokban a rendszeres podcast-hallgatók 61%-a rendelkezik négyéves főiskolai, posztgraduális vagy felsőfokú végzettséggel. Összességében a podcast-hallgatók 20%-kal nagyobb valószínűséggel végeztek főiskolát, mint a teljes lakosság. Ez a tudásszomj tükröződik az oktatási podcastok növekvő népszerűségében, mely műfaj folyamatosan bővül. De itt van a csavar: ez nem a klasszikus tantermi stílusú oktatás. Edutainmentről beszélünk, egy új alműfajról, ahol a tanulás találkozik a szórakozással. Gondoljunk rá úgy, mint az oktatás és a szórakoztatás izgalmas keverékére. A tudománytól és a történelemtől kezdve a művészeteken át a filozófiáig mindent úgy tálalnak, hogy az olyan érdekes legyen, mint a kedvenc Netflix-műsorunk! De az, hogy szórakoztatóak, nem jelenti azt, hogy ezek a podcastok mögött ne állna komoly kutatás. Az olyan műsorok, mint a TED Radio Hour, a Freakonomics és a Radiolab, amelyek gyakran tudományos kutatásokon alapulnak, nagy visszhangot keltenek a közönségükben. Valójában a podcast-hallgatók 40%-a kifejezi igényét az olyan tartalmakra, amelyek tudományos kutatásokban mélyednek el. Az egyik izgalmas fejlemény ebben a trendben az olyan platformok megjelenése, mint a Knowable, amelyet gyakran „az audio mesterkurzusának” neveznek. Ezek a platformok olyan oktatási tartalmak kurátori válogatását kínálják, amelyek témák széles skáláját fedik le. Ez a dinamikus formátum a tanulni, tájékozódni és inspirálódni vágyó hallgatókat szolgálja ki. 2024-ben tehát ne feledjük, hogy az edutainment podcastok a fiatal és idősebb hallgatók számára egyaránt elérik az édes pontot.
Az MI veszi át a mikrofont
2024-ben a podcast-ipar élen jár a mesterséges intelligencia által vezérelt tartalmak befogadásában, ami forradalmasítani ígéri a podcastok létrehozásának, megosztásának és pénzzé tételének módját. A mesterséges intelligencia és a gépi tanulás térnyerése, amely az elmúlt évtizedben folyamatosan erősödött, most a podcastokat is új szintre emeli: A generatív AI mindenütt jelen van, a szervezetek új utakat találnak az ügyfélélmény intelligens automatizálására és a belső műveletek racionalizálására. A Boston Consulting Group még azt is hangsúlyozta, hogy ahhoz, hogy az elkövetkező években az iparágban vezető szerepet töltsön be, elengedhetetlen, hogy világos és meggyőző generatív MI-stratégiával rendelkezzenek. Az MI tehát már nem csak hiánypótló alkalmazásokban létezik: a nagyvállalatok által kínált termékek és szolgáltatások szövetébe szövődött bele.
De pontosan hogyan profitálhatnak a podcasterek az MI-technológiákból? És hogyan kerül fel az MI a 2024-es podcasting-trendek listájára? Nos, a podcast-iparágra gyakorolt hatásai óriásiak! A generatív MI lehetővé teszi a podcast-alkotók számára, hogy hatékonyabban alakítsák ki a tartalmakat, személyre szabják az ajánlásokat, és optimalizálják a hallgatói élményt, végső soron erősítve a közönség elkötelezettségét és hűségét. De a mesterséges intelligencia hatása nem áll meg itt. Számos módon alakítja át a podcast-piacot, többek között a programozott podcastok, az átírás, az optimalizálás és a reklámozás terén. A podcasting világának főbb szereplői pedig már most is integrálják az MI-t a platformjaikba, hogy versenyképesek maradjanak és javítsák a felhasználói élményt. Ez a technológiai integráció új bevételi forrásokat nyit meg azáltal, hogy a hirdetőket pontosan a megfelelő közönséggel kapcsolja össze. Például 2021 végén a HT Media Limited, egy jelentős indiai médiavállalat összefogott az AdsWizz amerikai technológiai szolgáltatóval, hogy létrehozzák India első programozott podcast-piacát. Ez olyan, mint egy közvetítő a hirdetők és az ideális hallgatók között. A mesterséges intelligencia átírási technológia egy másik játékváltó technológia lehet. Biztosítja, hogy a hirdetések olyan podcastokban és epizódokban jelenjenek meg, melyek tökéletesen illeszkednek azok központi témáihoz, így biztosítva a márka védelmét, és lehetővé téve a podcasterek számára, hogy hatékonyan készítsenek pénzre váltható tartalmakat. Ez az MI-alapú tartalomtrend kiemeli a podcast-iparág elkötelezettségét az innováció és a kivételes hallgatási élmény biztosítása iránt a közönség számára, ami izgalmas 2024-nek vetíti előre a színpadot.
Mentális egészség
Ahogy belépünk egy olyan korszakba, melyben az automatizálás képes megbirkózni a munka technikai aspektusaival, az emberi érintés, különösen a mentális egészséggel kapcsolatos kérdésekben, kritikusabbá válik, mint valaha. A következő évben a szervezetek még inkább felismerik a puha készségek és tulajdonságok, például az érzelmi intelligencia, a kommunikáció, az interperszonális problémamegoldás, a magas szintű stratégia és a gondolatvezetés ápolásának fontosságát. Ezek a készségek létfontosságú szerepet játszanak a mentális egészségügyi problémákkal küzdő egyének egyedi igényeinek kezelésében, biztosítva, hogy az együttérző és empatikus megközelítés továbbra is az előtérben maradjon. A mentális egészség és az öngondoskodás iránti fokozott figyelem a podcastokban is tükröződni fog. A mentális wellness podcastok népszerűségre tesznek szert, mivel olyan nagyon szükséges menedéket kínálnak majd azoknak, akik meditációs útmutatást, betekintést keresnek a terápiába, és olyan történeteket, amelyek megvilágítják a mentális egészség gyakran kihívásokkal teli útjait.
A Deezer által készített tanulmány kimutatta, hogy a stressz és a magány érzése, mely először az önkarantén és a járvány idején jelentkezett, természetes, az amerikaiak negyede számolt be szorongásról a járvány kezdete óta. Ezen érzések leküzdésére sokan kezdtek különböző típusú audiotartalmakhoz fordulni, és a podcastok az otthoni pozitív hangulat megteremtésének hatékony eszközévé váltak. Az elmúlt néhány évben a hallgatók egyre gyakrabban fordulnak a podcastokhoz, hogy feldobják a hangulatukat. Ugyanezen tanulmány szerint a relaxáció, a mindfulness és az önfejlesztés köré összpontosító podcast-tartalmak az amerikai felhasználók 53%-ának segítettek átvészelni a bezártságot. Az adatok rávilágítanak a Z generáció és az ezredfordulósok kihívásaira is, akik aktívan keresik az öngondoskodással és jóléttel kapcsolatos tartalmakat, hogy leküzdjék a stresszt, jobban aludjanak, ellazuljanak és pozitív változásokat érjenek el az életükben. Egy olyan világban, ahol a mentális egészség kiemelt fontosságú, a podcastok megkönnyebbülést és társaságot nyújtanak, vigaszt nyújtanak, amikor a legnagyobb szükség van rá. És ez 2024-ben is így lesz!
A monetizáció új módjai
A 2024-es podcasting trendek nemcsak a tartalomról szólnak, hanem a monetizációról is A hagyományos hirdetések már nem az egyetlen bevételi forrás. Az olyan platformok, mint a Luminary, új monetizációs modellek úttörői. A Luminary például Netflix-szerű modellel működik, és havonta 4,99 eurót számít fel a felhasználóknak az exkluzív tartalmakhoz való hozzáférésért. Emellett közvetlenül fizetnek a podcast-házigazdáknak is, hogy készítsenek tartalmat a platformjuk számára. Ez a megközelítés nemcsak a monetizáció egyedülálló módját kínálja, hanem a podcasterek számára is közvetlen díjazást biztosít kreatív erőfeszítéseikért, elősegítve az alkotók és a közönségük közötti szorosabb kapcsolatot. A podcasting pénzügyi terepe jelentősen megnőtt. A hirdetésekből származó podcastbevételek 2021-ben átlépték az 1 milliárd dolláros határt, ami több mint 70%-os növekedést jelent az előző évhez képest. Az iparág 2023-ra várhatóan eléri a 2 milliárd dollárt, és a szakértők szerint 2024-re megduplázódik.
Míg a hagyományos reklámok és a márkaszponzorációk továbbra is az elsődleges bevételi forrást jelentik, az előfizetési modell egyre nagyobb teret nyer. Nevezetesen, az olyan podcastok, mint a Chapo Trap House virágoznak az olyan platformokon, mint a Patreon, és havonta jóval több mint 100 000 dollárt keresnek az előfizetőktől. Összefoglalva, a podcasting világa egyre kifinomultabbá válik, mind a tartalom, mind a pénzszerzés terén. Ahhoz, hogy sikeresek legyenek ebben a változó környezetben, az alkotóknak a közönség bevonására, a stratégiai tartalomkészítésre és a többféle bevételi forrásra kell összpontosítaniuk. Nem csak arról van szó, hogy minőségi tartalmat kell nyújtani, hanem arról is, hogy kulturálisan relevánsak és alkalmazkodóképesek maradjanak a podcast-közönség változó igényeihez.
Kapcsolódás valós időben
Egy, kettő, három… Élőben vagyunk! Az élő podcasting szilárdan bebiztosította helyét a 2024-es podcast trendek között, mivel ez a formátum egyre nagyobb lendületet vesz, tükrözve társadalmunk személyes interakciók iránti mély megbecsülését. Az élőben közvetítés azt jelenti, hogy egy podcastot virtuális, valós idejű közönségnek közvetítünk, akár magával ragadó interjúk, interaktív kérdezz-felelek vagy magával ragadó „szólócastok” révén. Néhány podcasternek ez egy havi rituálé, míg másoknak ez az elsődleges podcasting formátum. Miért lett ilyen népszerű az élő podcasting? Minden a kapcsolat és a közvetlenség érzéséről szól. Az élő podcastok során a közönség úgy érzi, hogy valóban kapcsolatban van, meghallgatják és értékelik. Egyedülálló lehetőségük van arra, hogy közvetlenül kapcsolatba lépjenek kedvenc podcasterükkel, és szűretlen, hiteles tartalmat kapjanak, amely személyes szinten hat rájuk.
Továbbá érdemes megjegyezni, hogy egyes podcasterek úgy döntenek, hogy elmentik az élő adásaikat, megszerkesztik és hagyományos podcast epizódokká alakítják őket. Ez a megközelítés a két világ legjobbját kínálja, mivel egyesíti az élő tartalom spontán báját a szerkesztett, csiszolt epizódok finomságával. Az élő podcastok azért hódítanak 2024-ben, mert az emberek egyre inkább értékelik a természetes, valós idejű és meg nem írt tartalmakat a gondosan szerkesztett és szűrt változatokkal szemben. Ez a trend a hitelesebb és közvetlenebb interakciók felé való elmozdulást jelenti. 2024 egy vad utazás lesz a podcasting univerzumban, tele szórakozással, tanulással, innovációval és empátiával. Az itt bemutatott trendek csak ízelítőt adnak abból, ami jön, és azt ígérik, hogy a podcastok még nagyobb élményt nyújtanak majd az alkotóknak és a hallgatóknak egyaránt. Tehát akár alkotó vagy, akár csak szeretsz hallgatni, készülj fel egy izgalmas utazásra a podcastok világában 2024-ben.
