Ahogy az év vége felé közeledünk, a HR-csapatok számára elérkezett az idő, hogy ne csak a múltat értékeljék, hanem a jövőt is tervezzék. Ez a periódus nem csupán a teendők összegzéséről szól, hanem a szoros együttműködésről az üzleti tervezésben, és remek alkalom arra, hogy a HR stratégiai partnerként lépjen fel, és ismét valódi értéket képviseljen a vállalat számára. A stratégiai erőforrás-tervezés egy komoly folyamat, amelynek számos eleme van.
