Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
post
Hirdetés

Print

Az idei évet jellemző geopolitikai összefeszülések erőteljesen ránehezedtek a diszruptív technológiákra, sőt sok esetben ezeken keresztül váltak csak igazán érzékelhetővé az egyes országok erővonalai. Az amerikai–kínai technológiai feszültségek és az új exportkontroll-intézkedések rávilágítottak Európa kitettségére és függésére, amelyre az öreg kontinens reagálása már elindult. A teljes kép megértéséhez érdemes áttekinteni a 2025-ös évet.
Az idei év lett az a fordulópont, amikor a kvantumtechnológia kilépett a laborokból, és az iparban is megkezdte a helye megtalálását. Több évtizednyi elméleti kutatás után most először állnak rendelkezésre olyan stabil és skálázható kvantumrendszerek, amelyek valós, gyakorlati problémákat képesek kezelni. A világ vezető kutatóintézetei, technológiai vállalatai és kormányzatai egymás után jelentették be saját áttöréseiket – így a 2025-ös a „második kvantumforradalom” évévé vált.
Az adat 2025-re a vállalatok egyik legfontosabb erőforrásává vált: befolyásolja a döntéseket, versenyelőnyt jelent és komoly kockázatokat is rejt. Ma már nem elég birtokolni, az adatot tudatosan kell kezelni, védeni és – ha megfelelő a környezet – üzleti értékké alakítani. Ez a szemléletváltás három kulcsterületen formálja át a vállalatok működését: a szabályozásban, a kiber- és adatbiztonságban, valamint az adatmonetizációban.
A kiberfenyegetések szintet léptek. Megérkezett a Ransomware 2.0, miközben az MI-támogatású kiberbűnözés ugrásszerűen nőtt.
A mesterséges intelligencia jött, látott és az egész évet uralta. Fokozatosan átvette a kormányt az autóiparban, hónapról hónapra vált az év dolgozójává a gyártóiparban, az élelmiszeriparban és a HR-ben is, az üzlet- és az adatalapú döntéshozatal világát pedig alapjaiban reformálta meg. Az év második felében az MI-vel amúgy is elárasztott hétköznapok újabb szereplővel gazdagodtak – megjelentek az MI Agentek, és ezzel egy teljesen új éra. Az év végére az MI mindenhová megérkezett, mi pedig ágazatról ágazatra összegezzük, mit is hozott magával.
Az idei a hazai HR-szektor számára a kihívások és az alkalmazkodás éve volt. A gazdasági bizonytalanság, a demográfiai fogyás és a technológiai átalakulás hármas szorításában a vállalatoknak újra kellett gondolniuk a munkaerő-stratégiáikat. Miközben a munkaképes korú népesség tovább csökkent, a foglalkoztatottság rekordközeli szinten maradt, és a 75 százalékos aktivitási ráta továbbra is kiemelkedő a régióban. A számok mögött azonban jól látható egy új korszak kezdete. 2025-ös nagy HR-összegzésünk következik.
A 2020-as évek elején az adat még mellékszereplő volt a technológia színpadán. Pár év alatt azonban elvitte a show-t, és 2025-re az MI üzemanyagává válkt, amely nélkül sem vállalati döntés, sem mesterséges intelligencia nem működik. „Az adat az MI oxigénje – nélküle a legfejlettebb modellek sem lélegeznek” – fogalmaz Szalay A. Sándor, a Johns Hopkins Egyetem big data professzora, akivel arról is beszélgettünk, miért vált az évtized legfontosabb erőforrásává, és hogyan jutottunk el oda, ahol most vagyunk.
A felhőpiac már nem a kísérletezés terepe, és egyre kevésbé kell róla magyarázni. Az igények miatt a szolgáltatók a határokat feszegetik.
Az ukrán villamosenergia-rendszer elleni 2015-ös és 2016-os kibertámadások óta nem kérdés, hogy a kiberbiztonság szükségesnél alacsonyabb szintjét kihasználva akár több százezer fogyasztót érintő, többórás ellátatlansággal járó üzemzavar előidézése is lehetséges. A történtek tükrében minden ország illetékeseinek hangsúlyos feladata és felelőssége villamosenergia-rendszereik kiberbiztonságának a szükséges és elégséges szintre erősítése. Ennek megvalósítását első lépésként új típusú, önkéntes, szakterületközi együttműködés is segítheti.
Az idén az MI végleg betört a vállalati központokba és a döntéshozatalba. A szerverek szó szerint izzottak a számítási terheléstől.
Az ERP ma már nem csak az óriások játéka. Aki kimarad, lemarad. Miközben Európa digitalizál, sok magyar vállalat még mindig halogat. Ideje tisztán látni: megmutatjuk az ERP-bevezetés 10 leggyakoribb buktatóját – és azt is, hogy hogyan lehet őket elegánsan kikerülni.
A NIS2 is lassan olyan lesz, mint egy történelemóra. Klasszikusan NIS2 előtti és NIS2 utáni (audit előtti és audit után) időszakokra osztva. A 2025-ös év önmagában is történelmi fordulópontot jelentett a kiberbiztonság tudatosításában, az igazi izgalmakat viszont a jövő év fogja elhozni. Évösszegzés a NIS2-ről, kitekintés 2026-ra.

ICT Global News

VIDEOGALÉRIA
FOTÓGALÉRIA

Legnépszerűbb cikkek

ICT Global News

Iratkozz fel a hírlevelünkre, hogy ne maradj le az IT legfontosabb híreiről!