A Large Action Model (LAM) egy kifinomult rendszer, melyet elsőként a Rabbit kutatócsoport fejlesztett ki, és melynek célja, hogy forradalmasítsa a számítógépek és a mesterséges intelligencia rendszerek megértését és az emberi cselekvések végrehajtását a számítógépes alkalmazásokban.
Átalakítja-e az MI a munka értékét és természetét?
Az ember és a technológia közötti, folyamatosan fejlődő táncban a mesterséges intelligencia nem egyszerű résztvevőként, hanem vezető koreográfusként lép már színpadra, és befolyásolja szakmai életünk igazi ritmusát. Képzeljünk el egy olyan világot, ahol a gépek nem csak végrehajtják az utasításainkat, hanem kreatív kollégákká is válnak, és inkább fokozzák képességeinket, mintsem veszélyeztetik munkánkat.
Az MI sokkal nagyobb kihívást jelent a vállalatok számára, mint azt gondolná(n)k
2022- és 2023-ban a ChatGPT földrengésként hatott: megzavarta a hagyományos üzleti szokásokat, megijesztette az embereket a jövővel kapcsolatban, és termékeny talajt készített elő az új vállalkozások számára. Megmutatta, hogy a mesterséges intelligencia milyen mértékben járulhat hozzá a gazdasághoz. De ez még csak a kezdet! A további fejlődés alapvető változásokat igényel a céges folyamatokban, szerepekben és a vállalatok teljes szervezetében.
Mennyire bízunk meg a mesterséges intelligenciában?
A ChatGPT-vel szemben egyesek ugyanazt a kezdeti izgalmat tapasztalták meg, mint amikor először böngészhettek az interneten. Az ígéretes jövő ellenére az OpenAI chatbotja hibákat és korlátokat is mutat, többek között azt, hogy nincs közvetlen hozzáférése az internethez (az alapváltozatnak), hogy valós időben frissíthesse válaszait. A ChatGPT azonban nem az egyetlen a maga területén; vannak olyan platformok, mint például a Perplexity AI, melyek felnőttek a kihíváshoz.
Ipar 5.0: az emberi tőke felszabadítása
Az Ipar 5.0 megjelenése soha nem látott lehetőségeket és kihívásokat egyaránt jelent a vállalatok számára. Ahogy a világ a dolgok internetéről (IoT) a viselkedések internetére (IoB) vált át, a vállalkozásoknak meg kell fordulniuk és alkalmazkodniuk kell ehhez a szép új korszakhoz. Bár az Ipar 4.0 lefektette az adatvezérelt gyártás és működés alapjait, az Ipar 5.0 továbbviszi azt az ember és a gépek közötti együttműködés hangsúlyozásával.
A munka jövője egy MI-vezérelt világban
A mesterséges intelligencia eszközeinek, például a chatbotoknak, a robotizált folyamatautomatizálásnak és a generatív rendszereknek a gyors megjelenése átalakítja a munkavégzés módját. Ahogy ezek a technológiák egyre fejlettebbé válnak, a felelősségteljes és etikus integrációjuk megértése fogja meghatározni a munka jövőjét.
Ami a digitális transzformációban a technológiánál is fontosabb
Mi is az a digitális átalakulás? Nos, ez az a folyamat, melynek során a digitális technológiák segítségével alapvetően megváltoztatják egy vállalkozás működését. De amennyire azonban a technológiai fejlődés létfontosságú, annyira elengedhetetlen az erős és határozott vezetés is ahhoz, hogy az átállás sikeres legyen.
Stratégiai adatelemzés
A XXI. században a vállalkozások a legtöbb stratégiai döntést nagy adathalmazok és valós idejű adatok felhasználásával hozzák meg. Bármilyen méretű cégnek ma már adatokra van szüksége a működéséhez, mivel a teljes kereskedelmi és ipari környezet a tudásalapú gazdaság felé fejlődik.
Utópiához vagy disztópiához vezet az MI-technológia?
Az MI jövője ma forró téma. Egyesek úgy vélik, hogy utópiához vezet(het), a gépek megoldják minden problémánkat, és mindenki életét jobbá teszik. Mások szerint disztópiához, a gépek az uraink lesznek, és elveszítjük emberi mivoltunkat.
Az emberi és mesterséges intelligencia együttműködése a munka jövője érdekében
Az ember és az MI együttműködése új lehetőségeket nyit meg a megismerés és a problémamegoldás terén. Képes kiegészíteni az emberi képességeket, automatizálva a rutinfeladatokat, hogy az emberek a nagyobb értékű munkára tudjanak koncentrálni.
Helyettesítheti a mesterséges intelligencia a programozásban az emberi szakértelmet?
Amikor a mesterséges intelligencia szoftverfejlesztésre gyakorolt hatásáról beszélünk, az érvelés gyakran a kódolásra és annak a kreatív problémamegoldástól való függésére irányul, mely olyan képesség, amit csak a legjobb emberi elmék tudnak nyújtani. Rendben, egyelőre maradjunk ennél a feltevésnél, de a szoftverépítés sokkal több, mint kódolás.
HR és mesterséges intelligencia: helyettesítheti már az emberi szakértelmet a gépi elme?
A ChatGPT-őrület kellős közepén a HR-technológia iparági vezetői joggal érzik úgy, hogy segíthet a HR-szakembereknek, hogy lemondjanak néhány hétköznapi, rendszeres feladatról, és így végre csak a stratégiai munkára összpontosíthassanak. Az MI chatrobotok automatizálhatnak bizonyos HR feladatokat, de biztosak lehetünk abban, hogy nem helyettesíthetik az emberi ítélőképességet és döntéshozatalt. Mégis hol lehet a helye a HR-ben, az ilyen mesterséges intelligenciás technológiai megoldásoknak?