Az idei a hazai HR-szektor számára a kihívások és az alkalmazkodás éve volt. A gazdasági bizonytalanság, a demográfiai fogyás és a technológiai átalakulás hármas szorításában a vállalatoknak újra kellett gondolniuk a munkaerő-stratégiáikat. Miközben a munkaképes korú népesség tovább csökkent, a foglalkoztatottság rekordközeli szinten maradt, és a 75 százalékos aktivitási ráta továbbra is kiemelkedő a régióban. A számok mögött azonban jól látható egy új korszak kezdete. 2025-ös nagy HR-összegzésünk következik.
Z generáció: a jövő vállalatainak digitális tartópillérjei
A Z nemzedék számára a digitális világ nem egy tanulandó készség, hanem természetes közeg. Ebből a magabiztosságból a cégek is egyre többet profitálhatnak – és ma már sokan értékként tekintenek rá. A Schönherz Iskolaszövetkezet legfrissebb kutatása új összefüggésekre mutat rá a Z generáció, a kiberbiztonság és a digitális kompetenciák kapcsolatában.
Miért nehéz abbahagyni a görgetést? – Komoly szorongást okoz a Z-generációsoknak a közösségi média
Függőség, szorongás, csökkenő önbizalom és önmaguk másokhoz hasonlítgatása – a Budapest Park friss kutatása szerint ezek okozzák a legnagyobb kihívást a Z-generáció számára a közösségi média kapcsán. Az online tér a kamaszkorúak és fiatal felnőttek identitásának szerves része, a nehézségekre viszont a legnagyobb gyógyír még mindig a személyes beszélgetés – igaz, néha nem a barátokkal, hanem a ChatGPT-vel.
Mély paradoxont rejt a felsővezetők MI-használata
Útmutatás, képzés, de akár engedély nélkül is használják a mesterséges intelligenciát a felsővezetők és a Z generációs alkalmazottak. Egy felmérés szerint a dolgozók mintegy fele titkolja az MI-használatot a munkahelyén.
Ötgenerációs munkahelyeké a jövő: újra kell tanulnunk a felgyorsult világot
Kényes helyezetekhez, feszültséghez, széthúzáshoz vezethetnek sokak szerint a generációs különbségek, főleg a munka világában. Szükségszerű-e, hogy ez így legyen? Okozhat-e konfliktust vagy erősíti a generációk együttműködését az innovációs nyomás? Problémaként vagy lehetőségként kezeljük-e a korosztályok különbözőségét?
Majdnem minden Z generációs munkavállaló AI-jal dolgozik
A Google a hét elején tette közzé legújabb munkahelyi felmérésé, amely szerint a Z generáció tagjainak 93 százaléka használja a mesterségesintelligencia-megoldásokat feladataik elvégzése során, de a millenniumiak túlnyomó többsége is így tesz
Az unalomba a márka is belehal
Elhagyja az unalmassá váló márkákat a Z generáció tagjainak csaknem fele. A fiatalabb fogyasztók többre vágynak: nem maradnak hűségesek egy termékhez vagy márkához azért, mert addig tetszett nekik, megszokták és azt vásárolták.
Nagyot újít a Facebook, újragondolja magát a Z-sek miatt
Mindent bevet a Facebook, hogy visszahódítsa a közösségi média oldalt teljesen ignoráló Z-generációsokat, akik első sorban a TikTok-on töltik minden szabadidejüket. A nagy dobás, most a teljes ráncfelvarrás lesz.
Nem pénzt akar a Z-generációs kolléga, és nem is innovációt
A Z generáció, vagyis az 1997 és 2012 között születettek számára ma már az innováció sokkal többet jelent a technológiai fejlődésnél. Milyen változásokat hozhat a fiatalok új szemlélete a gazdaságban, a felsőoktatásban, a munkahelyeken, a közlekedésben vagy a gyógyításban?
Soha nem veszi fel a telefont? Van rá tudományos magyarázat!
Egy nemrégiben készült felmérés szerint a 18-34 évesek negyede soha nem veszi fel a telefont. Most az is megkutatták, hogy a jelenség mögött mi áll.
A TikTok generáció megértése
Egy olyan korban, amikor az átlagos emberi figyelem rövidebb, mint egy aranyhalé, és mindössze nyolc másodpercig tart, a tartalomkészítés világa szeizmikus változáson ment keresztül. Az olyan platformok, mint a TikTok, nem csupán kihasználják ezt a trendet, hanem újradefiniálták a médiafogyasztás módjait is.
A Z-generáció kihívást jelent a munkahelyek és az iparágak számára
A Z generáció kihívást jelent a munkahelyek és az iparágak számára is, hiszen ez az első olyan generáció, amely “technológiai anyanyelvi” környezetben nőtt fel.