Egy olyan korszakban, amikor a digitális biztonság éppoly fontos, mint a fizikai megfelelője, az Európai Unió monumentális lépést tett a hálózati és információs rendszerek biztonságáról szóló felülvizsgált irányelv (NIS2) bevezetésével. Ez a kezdeményezés nem csupán az eredeti NIS kiberbiztonsági megbízatásait erősíti meg, hanem kiterjeszti annak hatályát is, és így különböző ágazatokra és digitális szolgáltatókra is hatással lesz.
Hogyan falja fel az MI a szoftverek után a világot?
A szoftverek felfalják a világot. A vállalatoknak minden iparágban fel kell tételezniük, hogy a szoftverforradalom közeleg. Ez még azokra az iparágakra is vonatkozik, melyek ma még nem szoftveralapúak. Az elkövetkező tíz évben az inkumbensek és a szoftveres lázadók közötti csaták epikusak lesznek. Mellesleg megjelent egy új és veszélyesebb ragadozó is közben, a mindenható mesterséges intelligencia.
Verseny a mesterséges intelligenciáért
A mesterséges intelligencia dominanciájáért folytatott versenyfutás egyre inkább begyűrűzik az algoritmusok és az automatizálás által meghatározott világban. A nemzetek, vállalatok és kutatóintézetek egyre több erőforrást fordítanak az emberhez hasonlatos és kifinomultabb MI-rendszerek fejlesztésére, és mindannyian az áhított előnyért küzdenek ebben a nagy téttel járó versenyben.
Analitikailag érett szervezetek
A mai világban az üzleti életben győztesek egyik legfontosabb mutatója az, ha az adatait stratégiai előnyére használja, értékes felismeréseket találva, melyek cselekvőképes, adatvezérelt döntésekhez vezetnek. Azok a vállalatok, melyek hatékonyan gyűjtik, rendszerezik és hasznosítják az adatokat az üzleti stratégia és végrehajtás irányításához, jobban teljesítenek, mint azok, melyek csupán az intuícióra hagyatkoznak.
Az inkluzív vezetés titkai
A sokszínűség és a befogadás több mint divatos szavak a mai dinamikus üzleti életben. Ezek azok a kulcsfontosságú összetevők, melyek az innovációt, a kreativitást és a sikert elősegítik. Ahhoz, hogy a folyamatosan változó világban boldogulni tudjanak, a szervezeteknek el kell fogadniuk a sokszínűséget a középpontban tartó, befogadó vezetői csapat erejét.