Bár a hazai vállalatok többsége bizakodó a saját gazdasági helyzetét illetően 2026-ra, a munkavállalói létszámuk alakulásával kapcsolatban már óvatosabbak. A Profession.hu legfrissebb, HR Körkép kiadványához készített kutatása szerint a munkaerőpiac idén javuló minőségű jelentkezőket hozott, de a toborzási folyamatok során a munkavállalói elkötelezettség hiánya egyre gyakrabban okoz problémát.
A gigászok a felhőben üzletelnek, avagy 2025 legnagyobb techfelvásárlásai
2025-ben egyetlen csendes nap sem volt a technológia világában. Az MI-robbanás és a felhőszolgáltatás dinamikus portfólióbővítést követel.
A régi szabályok már nem működnek? A digitális vezetők új generációja
Digitális vezetőként helytállni valódi művészet, hiszen nem elég szem előtt tartani az üzleti célokat és egy lépéssel a versenytársak előtt járni, minden egyes nap kézbe kell venniük az iránytűt, hogy magabiztosan navigáljanak a technológia rohamosan burjánzó dzsungelében.
Melyek a legjobb AI-modellek üzleti célokra 2025-ben?
A mesterséges intelligencia az üzleti világ egyik leghatékonyabb katalizátora. Az AI pedig nem csupán a technológiai óriások kiváltsága, hanem a kis- és középvállalkozások számára is hozzáférhetővé vált.
Unják a befektetők, hogy az AI csak viszi a pénzt – A Scale AI vezetője elárulta, mi a baj
A vállalatok 95 százaléka nem termel bevételt az AI-val. Egy MIT-jelentés és a Scale AI vezére rávilágít, miért buknak el sokan a technológia bevezetésénél.
Híd az üzlet és az IT között: így lett 200 milliós vállalkozás egy év alatt a megoldáskeresésből
Mi köze a pezsgőnek az üzleti sikerhez? Több, mint elsőre hinnénk. Adott egy szakember, aki nemcsak a technológiát érti, hanem az embereket is – és pontosan tudja, hogyan lehet valódi értéket teremteni a digitális világban, olyannyira, hogy egy év alatt 200 milliós árbevételt hozott a konyhára a vállalkozás. Személyes kapcsolatokra épített bizalom, és egy karton pezsgő, ami mindig kéznél van – ez nem egy startupmese, hanem egy sikeres vállalkozó története arról, hogyan lesz a kíváncsiságból siker, az alázatból bizalom, a közvetlenségből pedig üzleti kapcsolat.
Befektetők szerint ideje, hogy az MI mutasson is valamit
Miközben számos európai és amerikai vállalat csillagászati összegeket költ a generatív mesterséges intelligenciára, a befektetők egyre türelmetlenebbül várják a megtérülést.
Öt dolog, amire szoftver-beszerzéskor érdemes figyelni
A vállalati szoftverekkel kapcsolatban számos olyan szellemi tulajdonjogi, adatvédelmi jogi és titokvédelmi kérdés felmerülhet, amelyre a cégek sajnos nem mindig gondolnak a beszerzés során. Az üzletmenet szempontjából kritikus szoftverek esetében az említett kérdésekből eredő problémák akár jelentősen is befolyásolhatják a cég mindennapos működését, és az adatvédelmi és titokvédelmi kötelezettségek megsértése nemcsak jogi következményekkel járhat, de a cég iránti bizalmat is megingathatja – hívja fel a figyelmet a Baker McKenzie nemzetközi ügyvédi iroda.
Felvásárolják a Prianto-t
A QBS Software vásárolja meg a nagyvállalati szoftverekre szakosodott Prianto-csoportot – jelentette be a brit szoftveróriás.
Jogi útmutató technológiai kérdésekhez: mire jó az MI-fókuszú jogász a háznál?
Felmerülhet a kérdés, hogy miben más egy technológiára és főként a mesterséges intelligenciára (MI) fókuszáló jogi szakember, mint a „hagyományos” jogi keretek mentén tevékenykedő. A válasz a mindennapi gyakorlatból adódik, ami dr. Kerecsen Évát arra ösztönözte, hogy kilépjen a megszokott keretekből, és egyfajta összekötő szerepet töltsön be az üzleti igények, a technológia alkalmazása és a jogi megfelelés között.
MI tolmácsol a fejlesztők és az üzletemberek között
A mesterséges intelligencia számos téren támogatja a szoftverfejlesztést, például segít a különféle funkcionális, teljesítménybeli és biztonsági tesztek lefuttatásában, a sebezhetőségek azonosításában és javításában, illetve a határidők tartásában. A Micro Focus szakértői szerint az egyre szélesebb körben alkalmazott technológia mindezek mellett arra is jól használható, hogy megkönnyítse a kommunikációt a fejlesztők, valamint az üzleti vezetők és a felhasználók között.
Emberközpontú megközelítések a jobb algoritmus-tervezéshez
Az algoritmusok gyakran a hideg, kemény matematikai formulák félelmetes gondolatait idézik fel sokak fejében. Ezt a megközelítést tanítják sok informatikai kurzuson és tankönyvben. Koncepcionálisan ez a megközelítés jól működik: keresésre, rendezésre, számításra, rendszerezésre.
