Ismét egy új technológia (a nagy nyelvi modellek és a generatív algoritmusok) szigorú szabályozására irányuló sürgető felhívásokat hallunk, mely a változásoktól való alapvető félelemben gyökeredzik. Jelentős technológiai előrelépések történnek számos területen, beleértve az információs és kommunikációs technológiát, a mesterséges intelligenciát, különösen a gépi tanulás és a robotika terén, a nanotechnológiát, az űrtechnológiát, a biotechnológiát és a kvantumszámítást, hogy csak néhányat említsünk. Miért látjuk mindig veszélyesnek eme technológiai nóvumokat?
Hogyan növeljük márkánk láthatóságát?
Sok vállalkozás azért zárta be a kapuit, mert nem értette meg, hogyan növelje márkája ismertségét. Jó termékeik voltak, de hiányzott a know-how ahhoz, hogy következetes ismertséget teremtsenek a vállalkozásuknak. 2023-ban ez már nagymértékben függ a márkánk láthatóságától. Ha az nem található meg az interneten, a tartalmaink és üzeneteinket nem látják majd azok az emberek, akiket meg szeretnénk szólítani.
HR és mesterséges intelligencia: helyettesítheti már az emberi szakértelmet a gépi elme?
A ChatGPT-őrület kellős közepén a HR-technológia iparági vezetői joggal érzik úgy, hogy segíthet a HR-szakembereknek, hogy lemondjanak néhány hétköznapi, rendszeres feladatról, és így végre csak a stratégiai munkára összpontosíthassanak. Az MI chatrobotok automatizálhatnak bizonyos HR feladatokat, de biztosak lehetünk abban, hogy nem helyettesíthetik az emberi ítélőképességet és döntéshozatalt. Mégis hol lehet a helye a HR-ben, az ilyen mesterséges intelligenciás technológiai megoldásoknak?