Generatív mesterséges intelligencia (AGI), és a nagy nyelvi modellek (LLM) átformálják, hogy a vállalatoknál milyen munkaköröket alakítanak ki, hogyan osztják el a feladatokat és felelősségi köröket. Az LLM-ek azonban speciális kockázatokkal is járnak más AI-modellekkel összehasonlítva.
Háromféle befektetői típus van az AI szerint
Személyre szabottan és automatizáltan nyújt segítséget befektetési döntésekhez a Corvinus egyetem kutatói által kidolgozott modell. Az ajánlórendszer gépi tanulással, iteratívan figyelembe veszi többek között a demográfiai tényezőket, egyéni preferenciákat és a szakértői tudást is, és három jellemző befektetői típust különített el az adatok alapján.
Nem a mesterséges intelligencia a zeneipar legnagyobb problémája
A mesterséges intelligencia gyorsan átalakítja a zeneipart, hasonló hatással, mint a Napster a 2000-es évek elején. Vannak, akik veszélyként látják az emberi kreativitásra nézve, de mások szerint ez egy olyan eszköz, amely javítja és bővíti a zene lehetőségeit.
Megváltozott munkavállalási szokások
Új helyzeteket teremtett a Z-generáció munkaerőpiacra lépése, illetve hogy külföldről kell toborozni szakembereket, a hazai szakember-hiány miatt.
Új módszer robotkarok gyakoroltatására
Stanfordi kutatók megmutatták, hogy finomhangolható robotkart mozgató ágens. A kar sokkal jobban teljesített, eredményesebben nyitott ki ablakot, csukott be ajtót, mintha hagyományosabb tanulást alkalmaztak volna.
Készen áll vállalata az ipar 5.0-ra?
Az ipar 4.0 még nincs teljesen beépítve, akkor miért beszélnek már az emberek az ipar 5.0-ról? Míg az ipar 4.0 az automatizálás és a digitalizáció összekapcsolásáról szólt, addig az ipar 5.0 együttműködik az emberek és a gépek között.
