Az aktuális globális gazdasági folyamatok hogyan alakítják át a pénzügyi vezetők (CFO) szerepét? Miként egészül ki ez a digitális transzformáció hatásaival?
A globális gazdasági bizonytalanságok közepette a CFO-k szerepe mind inkább stratégiai fókuszú, miközben egyre agilisabbá is válik – segítve a vállalatok gyors alkalmazkodását a változó környezethez. A digitális transzformáció lehetővé teszi a valós idejű adatok elemzését és az integrált műveletek optimalizálását, ami jobb minőségű döntéshozatalt eredményez. A CFO-knál egyre nagyobb hangsúlyt kap az innováció támogatása és a törvényi megfelelés (compliance) garantálása, ezzel is hozzájárulva a vállalati sikerhez.
Az aktuális globális gazdasági folyamatok hogyan alakítják át a pénzügyi vezetők (CFO) szerepét? Miként egészül ki ez a digitális transzformáció hatásaival?
A vállalati pénzügyi rendszerek integrációja és adatmenedzsmentje, különösen a felhőkörnyezetekben, számos kihívással jár. Az adatbiztonság és a különböző rendszerek közötti komplex integráció a fő nehézségek közé tartozik. A gazdasági és működési hatékonyság elérése érdekében az IT- és pénzügyi funkciók együttműködése ma már kulcsfontosságú. Mindehhez hozzáadódik a rendkívül gyorsan változó gazdasági és technológiai környezet, és persze a mesterséges intelligencia üzleti megjelenése. Ezeknek a kihívásoknak a kezelése olyan üzleti, technológiai és iparági tudás összehangolását igényli, amelyekben az SAP-nak évtizedes tapasztalatai vannak.

Hogyan támogatja az SAP a vállalati ügyfeleit ebben az átalakulásban? A pénzügyi területen dolgozó szakemberek részéről milyen új technológiai készségekre van szükség?
Oktatási programokkal, szakmai fejlesztési lehetőségekkel és interaktív képzésekkel támogatja a vállalati ügyfeleit ebben az átalakulásban, hogy a pénzügyi szakemberek felkészüljenek az új technológiák használatára és biztosítsák a vállalatok sikerét a digitális korban. Továbbá segít a munkatársak integrációjában és a vállalati kultúra megváltoztatásában, hogy a technológiai újítások hatékonyan beépülhessenek a mindennapi munkába. A pénzügyi területen dolgozó szakembereknek új technológiai készségekre van szükségük, mint például az adatelemzés, a felhőalapú rendszerek kezelése és a mesterséges intelligencia alkalmazása.
Milyen hatással van a mesterséges intelligencia (MI) és a gépi tanulás (ML) a vállalati pénzügyi folyamatokra? Hogyan alkalmazza ezeket az SAP saját megoldásaiban?
Az MI és az ML jelentős hatással van a vállalati pénzügyi folyamatokra, többek között automatizálással, előrejelzésekkel és döntéstámogatással javítva az üzleti hatékonyságot és a stratégiai tervezést. Ezeket a technológiákat az SAP is széleskörűen alkalmazza a saját megoldásaiban. Az SAP S/4HANA rendszer például integrált MI- és ML-alapú funkciókat kínál, amelyek segítenek a pénzügyi előrejelzések pontosításában, a kötelezettségvállalások automatikus kezelésében és a költségmenedzsment optimalizálásában.
Az SAP Business Data Cloudra épülő Intelligens Alkalmazások pedig üzleti folyamat specifikus előre jelző analitikai eszközöket biztosítanak, amelyek lehetővé teszik a valós idejű adatok elemzését és az üzleti trendek megjóslását. Az SAP továbbá különböző MI- és ML-alapú beépülő modulokat is kínál, amelyek segítenek a pénzforgalom-előrejelzésben és a költségvetési folyamatok automatizálásában, ezzel is növelve a vállalati pénzügyi folyamatok hatékonyságát és pontosságát.
Az elmúlt években beszerzési területen szinte kiaknáztak minden költségcsökkentési lehetőséget, a vállalatok inkább a biztonság és nagyvonalúság irányába mozdultak, mintsem feláldozzák az üzletfolytonosságot a költségoptimalizáció oltárán. Hogy alakul ez az ügyfelek szempontjából?
A beszerzési folyamatok és azok finanszírozási, adminisztrációs feladatainál van még mód a hatékonyságjavulásra – különösen a repetitív, magasan automatizálható feladatoknál. Bár a technológia már magas fokú optimalizációt tett lehetővé, kevés vállalat aknázta ezt ki teljességgel.
Tapasztalataink szerint a beszerzési terület továbbra is elsősorban a költségkontrollra fókuszál, azonban az igazán sikeres és modern beszerzési szervezetek ezt a célt sikeresen egyensúlyban tartják a jó minőségű beszállítói kapcsolatok, az ellátásbiztonság, a cég reputációja és más olyan fontos imperatívák között, mint az ellátásilánc-finanszírozás és a cash-flow optimalizáció. Ennek a kényes egyensúlynak az eléréshez elengedhetetlenek a közel valós idejű adatok és az azok hatékony üzleti értelmezése. Különösen ezeken a területeken várunk további nagy előrelépést az SAP üzleti MI-megoldásainak a beszerzési és pénzügyi megoldásainkkal való ötvözésével.
(Fotó: Freepik)