Az Aloha Informatika Kft. idén ünnepli fennállásának 30. évfordulóját – mégis megfiatalodva és megerősödve lépett új korszakába. Az alapértékei változatlanok maradtak, ugyanakkor megújult portfólióval és csapattal folytatja az útját: az erős HP/HPE és Microsoft-partnerség, valamint a stabil rendszer-integrációs és szervizkompetencia mellett ma már sokkal szélesebb technológiai spektrumot kínál ügyfeleinek.
Az elmúlt években a vállalat stratégiai átalakuláson ment keresztül, amit rebranding is kísért. Az Aloha teljesen újrapozicionálta magát: a midmarket- és SMB-fókuszból kilépve ma már a nagyvállalati szegmens élvonalában dolgozik. Új értékesítők, kibővített mérnöki kompetenciák és multi-vendor portfólió biztosítja, hogy a legnagyobb ügyfélszegmensekben is képes legyen értéket teremteni – immár a kritikus infrastruktúrák támogatásában is.
Egy technológiai cég értékét ma már nem az mutatja, hogy mit kínál, hanem az, hogyan gondolkodik. Mennyire érti a komplexebb igényeket, mennyire képes rendszerekben látni, és mennyire tud megbízhatóan szállítani ott, ahol már a rutin is kevés. Az Aloha évek óta ebben a szemléletben dolgozik – most pedig eljutott oda, hogy erős technológiai és kompetenciafókusszal a piac legszerteágazóbb területein is segítsen a problémák felszámolásában. De lássuk, melyek ezek!
A digitalizáció egyre gyorsuló ritmusában csak azok a szolgáltatók tudnak hosszú távon relevánsak maradni, amelyek nemcsak követik, hanem értelmezik is a változásokat. Az Aloha elmúlt évei éppen erről szóltak: a stabil alapokon álló rendszer-integráció mellett olyan területeken mélyítették a szakértelmüket, amelyek ma már a vállalati stratégia szerves részeit jelentik.
Kompetenciával a legnagyobb ügyfélszegmensekben is
Az egyik látványos változás a gyártói együttműködések bővülése. A korábban egyetlen gyártóra épülő fókusz ma már többszereplős portfóliót jelent: Fujitsu, Veritas, Fortinet – hogy csak néhányat említsünk. A hangsúly pedig nemcsak a kínálaton van, hanem a legmagasabb szintű mérnöki tudáson és hozzáértésen.
Az architektúra-, felhő- és kiberbiztonsági területeken megerősített mérnöki csapat, valamint a nagyvállalati tapasztalattal felvértezett értékesítők érkezése lehetővé tette, hogy az Aloha a klasszikus rendszerszállítói szerepkörön túlmenően a komplex, kompetenciaalapú tanácsadói és kivitelezői szerepkörben is magabiztosan teljesít – immár a legnagyobb ügyfélszegmensekben is.
Ennek kézzelfogható példája az Auchan Magyarország IT-infrastruktúrájának megújítása, ahol az Aloha világszínvonalú, kiemelkedően modern rendszert épített ki. Az infrastruktúra a következő években gombnyomásra bővíthető, lekövetve a növekedésre készülő Auchan üzleti igényeit, ráadásul számottevő beruházási költségek nélkül.
MI, ahol a technológia ismerete önmagában sem elég
Az MI körüli hype sokszor megelőzi a valós eredményeket – az Aloha azonban konkrét, kézzelfogható megoldásokon dolgozik. Egy pályázati K+F-projekt keretében például szemsebész szakorvosokkal közösen fejleszt MI-támogatott, virtuális szemüvegen alapuló rendszert a rejtett kancsalság szűrésére, amit a közeljövőben piaci bevezetésre tervez.
A mesterséges intelligencia ugyanakkor nemcsak a kutatás-fejlesztésben jelenik meg. Az Aloha a saját működésében is bevezette a Microsoft Copilotot, ügyfeleinek pedig strukturált, tréningekkel támogatott MI-integrációt kínál, például meetingvezetésben, -e-mail-kezelésben vagy éppen dokumentumszerkesztésben – hogy az új technológia ne kockázattá, hanem verseny-előnnyé váljon.
Üzleti IT újrapozicionálva
Az Aloha három évtizede meghatározó szereplője a magyar rendszer-integrációs piacnak. A cég az utóbbi években tudatosan újrapozicionálta magát: az SMB-piac után ma már nagyvállalatokat, állami intézményeket és nemzetközi gyártókat is kiszolgál.
Az erős kompetenciafókusz, MI-integráció és saját szoftverfejlesztési kapacitás együttesen teszi lehetővé, hogy az Aloha a jövőben is a technológiai értékteremtés élvonalában maradjon.
Vendor-lock in nélkül is van élet
Az Aloha harmadik pillére a szoftverfejlesztés. Kevés integrátor mondhatja el magáról, hogy nemcsak más gyártók rendszereit illeszti össze, hanem saját, moduláris, felhőalapú dokumentum-menedzsment- és workflow-automatizációs megoldásokat is fejleszt. Az ISOCloud mint minőségirányítási, vagy a SharePA mint fejlesztési keretrendszer az Aloha saját ökoszisztémája: rugalmasan bővíthető, testreszabható és teljes mértékben elkerüli a vendor lock-in problémáját.
Ezek a fejlesztések ma már több gyártóipari nagyvállalatnál futnak élesben – például a Continental Automotive Hungary számára kihelyezett megoldásuk a gyártási dokumentáció és az oktatások digitalizált kezelésére összpontosít. A projekt célja az eddig különálló, részben digitalizált rendszerek kiváltása, valamint a növekvő digitális átalakulásból fakadó elvárások és komplexitás hatékony kezelése. A bevezetés óta több száz új dokumentum jött létre, és a rendszer több sikeres auditon is bizonyított.
Mindez jól mutatja: az Aloha nem pusztán szállítóként van jelen, hanem hosszú távú technológiai partnerként, amely valódi rugalmasságot és jövőbiztos megoldásokat kínál ügyfeleinek.
A címlapkép illusztráció. Fotó: Desola Lanre-Ologun / Unsplash
