A megújulás középpontjában a szolgáltatásorientált működés, az emberközpontú vezetés és a technológiai fejlődés áll. A vállalat új működési modellje az ügyfelek igényeire, a szoros együttműködésre és az adatvezérelt döntéshozatalra épül, hogy minden üzleti folyamatban a hatékonyság és az értékteremtés legyen a fókuszban.
Stratégiai transzformáció a jövő szolgálatában
Az 99999 Informatika menedzsmentje az elmúlt évben új, hosszú távú stratégiát dolgozott ki, amely a Cloud- és AI-first megközelítésre épül. A cél, hogy a cég a rendszerintegrátori piacról trusted advisoryként egy komplex technológiai tanácsadóvá és menedzselt szolgáltatásszállítóvá fejlődjön, amely képes ügyfelei teljes IT-ökoszisztémáját egységes szemlélettel kezelni.
A vállalat nyolc üzletága – a Hybrid IT, a Cloud & AI, a Networking, a Security, a gyengeáramú rendszerek, az SAP, az egyedi üzleti alkalmazások, a Managed Services és az IT-üzemeltetés – ma már egyetlen közös víziót szolgál: hogy az ügyfelek a technológiát ne eszközként, hanem versenyelőnyként élhessék meg.
A változás kulcsa az, hogy az 99999 Informatika nemcsak reagál a piacra, hanem aktívan formálja is azt. „Nem a dobozokat, hanem a tudást értékesítjük – az ügyfél sikeréhez adunk hozzá szakértelmet, rugalmasságot és valódi partnerséget” – nyilatkozta Dongó Péter, a dinamikusan fejlődő informatikai cég alapító ügyvezetője.
Kultúraváltás: agilis szervezet, egymást támogató, együtt gondolkodó csapatok
A vállalati megújulás egyik legfontosabb pillére a szervezeti kultúra átalakítása. A korábbi centralizált döntéshozatal helyét egy agilis, együttműködésen alapuló vette át, ahol rövidebb döntési láncok, gyorsabb reakcióidők és önállóbb csapatok jellemzik a mindennapokat.
A vezetés célja, hogy minden munkatárs a saját felelősségi körében döntéshozó lehessen, miközben a vezetői szerep egyre inkább a facilitálásról, a támogatásról és a tudásmegosztásról szól. A vállalatnál a „technológia mögött mindig az ember áll” elv határozza meg a működést: a szakértelem és az elhivatottság a legfőbb érték.
Az új működési modell a customer experience menedzsmentben és a projektmenedzsmentben is érezhető: az iteratív, folyamatos visszajelzésre épülő folyamatok javítják a hatékonyságot és erősítik az ügyfél-elégedettséget. Az ügyfélsiker már nem utólagos cél, hanem beépült a napi működésbe – minden döntés mögött a hosszú távú értékteremtés áll.
MRP – a közös felelősségvállalás rendszere
A változás nemcsak technológiai, hanem szemléletbeli is. A vállalat bevezette a Munkavállalói Résztulajdonosi Programot (MRP), amely az új működés egyik legfontosabb alappillére. Ennek célja, hogy a kollégák ne csak munkavállalóként, hanem tulajdonosi szemlélettel tekintsenek a cég jövőjére.
Ez a program egyszerre szimbolizálja és gyakorlati eszköze is annak, hogy az 99999 Informatika hosszú távon a stabil és fenntartható növekedésre építsen. Az MRP a motiváció, az elköteleződés és az összetartás eszköze, amelyben minden munkatárs szerepet kap a közös sikerben. A vállalatnál hisznek abban, hogy a valódi érték nem csupán a technológiában, hanem az emberi kapcsolatokban, a bizalmon és a közös célokon alapuló működésben rejlik.
Innováció és jövőkép: MI, Cloud, Cyber Security, alkalmazásintegráció és exportképes tudás
A digitális transzformáció a vállalat minden területét érinti. Az 99999 Informatika ma már MI-alapú döntéstámogató, HR- és ügyfélszolgálati rendszereket használ, miközben saját fejlesztéseivel több iparágban segíti a partnereket. Az ipari, pénzügyi és közigazgatási szektorban futó projektjeik közös nevezője az, hogy az adatvezérelt megoldások kézzelfogható üzleti előnyt hoznak.
A több mint 30 éves IT-tapasztalattal büszkélkedő alapító célja, hogy a magyar piacon megszerzett tapasztalatokat és módszertant exportálható tudássá formálja, és a DACH-, valamint a CEE-régióban is erősítse jelenlétét. A nemzetközi piacra lépés nemcsak üzleti, hanem kulturális kihívás is – a vállalat ezt a belső fejlődés természetes következő lépésének tekinti.
Jövőbiztos növekedés és fenntartható működés
Az 99999 Informatika értéke ma már meghaladja a 10 milliárd forintot, de a cég nem a számokban, hanem az emberekben és a jövőképben méri a sikert. A hosszú távú cél a regionális terjeszkedés, a tőzsdei jelenlét előkészítése és egy olyan működési modell megvalósítása, amely egyszerre hatékony, innovatív és emberközpontú.
„A célunk, hogy a közép-európai technológiai térképen a legmegbízhatóbb és leginspirálóbb end-to-end IT-szolgáltatók között tartsanak minket számon – olyan vállalatként, amely nemcsak követi, hanem formálja is a jövő technológiai trendjeit” – fogalmazott a vállalat ügyvezetője.
Az 99999 Informatika Kft. átalakulása így nem csupán szervezeti megújulás, hanem egy új szemlélet születése: a vállalat jövőjét az innováció, az emberközpontú vezetés és a közös felelősségvállalás egyensúlya határozza meg azzal a céllal, hogy minden munkatárs és ügyfél részese legyen ennek a fejlődési útnak.
A címlapkép illusztráció. Forrás: Freepik
