Weboldalkészítéssel indult, mára pedig a szoftverfejlesztők mindennapjait is testközelből ismeri az a zalai cég, amely egy teljesen új konstrukciót tesztel a magyar piacon: a fejlesztésben megszokott hagyományos „bérmunkás” szemléletmódot proaktív csendestársi viszonyra cserélte. Hogy lesz a 100 milliós fejlesztési díjból 40 milliós úgy, hogy az mindkét fél számára win-win? Az élesben futó pilot érdekes piaci tapasztalatairól a Webmark első emberét, Joós Attilát kérdeztük.