Minden színpad, előadás és beszélgetés a közös gondolkodás és a határok nélküli inspiráció jegyében született, hogy valódi lendületet adjon a mindennapi üzleti kihívásokhoz. Ebben a szellemiségben beszélgettünk az esemény főszervezőjével, Tóth Gergellyel.
ICT Global: Az idén új helyszínen lesz az esemény. Milyen szempontok vezérelték a helyszínválasztást?
Tóth Gergely: Ahogy nőtt az esemény, nőtt vele az igény is egy olyan tér iránt, ami képes befogadni ennyi különböző gondolatot, témát és embert. Az új helyszín kiválasztásánál a legfontosabb szempont a rugalmasság és az élményfaktor volt – kellett egy tér, ami nemcsak kiszolgálja, hanem inspirálja is a közönséget. A résztvevők egy igazán pörgős, lendületes, vizuálisan is ütős helyszínen mozoghatnak, ahol a színpadok és a közösségi terek között nincs éles határ. A networking, a szakmai tartalom és a közös élmény egyszerre kap hangsúlyt. Egy olyan napot álmodtunk meg, ahol a gondolatok és az emberek szabadon áramlanak. Lehet, hogy kicsit furán hangzik, hogy hogyan lehetne menő egy egyetem, de mi épp ebben láttunk nagy fantáziát – hol szívja magába az új generáció a tudást, hová kötnek sok mai vezetőt izgalmas emlékek és hol máshol lehetne egymástól tanulni, mint a tudást magában rejtő campuson?
ICT Global: A Business Fest az év legnagyobb üzleti eseménye Magyarországon, amely számos szakmai területet lefed. Hogyan sikerül összehangolni ezt a sokszínűséget, és milyen témák kerültek az idén a fókuszba?
T.G.: Ez a sokszínűség a fesztiválunk egyik legnagyobb értéke. Minden évben igyekszünk úgy összeállítani a programot, hogy a különböző szakterületek ne egymás mellett létezzenek, áthatolhatatlan falak mögött, hanem kapcsolódjanak. Kereszttémákban gondolkodunk: hogyan hat az MI a HR-re? Mit tanulhat a sales a kiberbiztonságból? Miként lehet egy kkv-nál bevezetni a nagyvállalati technológiákat? A mit kezdjünk a Z generációval típusú, unalomig ismételt diskurzusok helyett ideje belátni, hogy ez a nemzedék nemcsak hogy formabontó, de kulcsfontosságú is: egész másképp tanulnak, máshogy dolgoznak, tudatosak a jóllétükben és abban, hogyan használják ki a lehetőségeiket – ráadásul közben vásárlókká is válnak. Ők azok, akik minden iparág jövőjét újradefiniálják. Az idén is fókuszban van az MI, a fenntarthatóság, a skálázódás, a generációváltás, és természetesen a közösségépítés.
ICT Global: Idén először kapott külön színpadot a Kkv Fest, amely külön fókuszt helyez a kis- és középvállalatokra, valamint a startupokra. Miért tartjátok fontosnak, hogy a kkv-k külön figyelmet kapjanak?
T.G.: Már eddig is sok figyelmet fordítottunk rájuk, részben azért, mert mi is ebből a világból jövünk. Pontosan tudjuk, hogy mennyi elszántság, energia és bizonytalanság kíséri egy vállalkozás növekedését, amikor az ötletből struktúra, a káoszból szervezet lesz. Kérdeztünk sok hazai kkv-t, és egyértelműen kiderült, hogy a dilemmáik, a kihívásaik ugyanúgy valósak, mint egy nagyvállalaté – legfeljebb más léptékben. A motivációs kérdések, a vezetői döntési helyzetek, a piaci és gazdasági hatások mindannyiukra hatnak.
Az idén négy teljes színpadot szenteltünk nekik. Inspiráló befektetők, külföldi szakértők, élő példák, gyakorlati tippek – minden adott, hogy ne csak tanuljanak, hanem lendületet is kapjanak a következő lépéshez. Az etikus, fenntartható vállalkozási kultúra pedig az első perctől ott szerepel a programjainkban, ez mindenki számára követendő cél, a kkv-knak különösen fontos terület.
ICT Global: Az etikus és fenntartható üzleti működés egyre nagyobb szerepet kap a rendezvényen. Hogyan jelent meg ez az idei programban, és milyen kezdeményezések kapcsolódtak hozzá?
T.G.: Évek óta szívügyünk, hogy ne csak a vállalati szereplők kapjanak teret, hanem a nonprofit szervezetek is. A „Jövőépítők” kezdeményezésünk keretében olyan aktív, nyitott szervezeteket keresünk, amelyek hisznek abban, hogy az üzleti és a civil szféra közös értékeket teremthet.
A korábbi évek sikere és a túljelentkezés miatt az idén pályázatot írtunk ki, amelyre 82 szervezet nevezett – közülük egy négytagú szakmai zsűri választotta ki azt a 25 nonprofit csapatot, amely ott lehet velünk a Jövőépítők Ligetben. Nem a látszat a cél: valós, interaktív és fenntartható kezdeményezésekben hiszünk, amik közös élményeket és hosszú távú hatásokat generálnak. Szeretnénk, ha ezek a kapcsolódások új szintre emelnék a felelős üzleti működést.
Hisszük, hogy a nonprofit és üzleti szféra együttműködéséből nemcsak szép gondolatok, hanem valódi, hosszú távú értékek születnek.
ICT Global: Milyen tanulságokat és inspirációkat vihetnek haza a résztvevők, amik segíthetik őket a növekedésben és a piaci versenyben?
T.G.: Az egész nap egy olyan „üzleti játszótér”, ahol a legfontosabb üzenet, amit hazavihetnek: nem vagy egyedül a kihívásaiddal. Akkor sem, ha épp összeomlik a világ, ha mindenki a geopolitikai és gazdasági felfordulás lehetséges kimenetelét tippelgeti, mindegy, hogy épp mik a legnagyobb kihívások most, akár generációváltásról, akár technológiai átállásról van szó – itt olyan példákat, tapasztalatokat és kapcsolatokat találhatnak, amelyek valódi segítséget nyújtanak, és biztos, hogy mindenki talál néhány támogató társat, akivel mindezt kibeszélheti.
Sokan mondják, hogy nálunk nem előadásokat hallanak, hanem történeteket, emberi tapasztalatokat, esendőséget – hiszen mi még a hibázásokról is beszélünk – és megoldásokat. Ez az a tudás, amit a Google sem ad meg, csak egy közösség.
Egyébként sok menő program van, nem irigylem a vendégeket, én sem tudok választani, hiszen egy gerillatúszejtés túlélője vagy Peter Sondergaard hatalmas élmény lehet, míg Alexander Bell a digitális világban épp lebeszél minket a telefonhasználatról. Szerintem minden egyes téma hozzáad valamit az ember következő munkanapjához.
ICT Global: A Business Fest szakmai palettáján belül milyen innovatív technológiai trendeket mutattatok be?
T.G.: Az idei év talán nem meglepő módon még mindig az MI köré épült. Az MI-agentek megjelenése, az automatizáció új szintje, az adatvezérelt döntéshozás már nemcsak az IT, hanem a teljes üzleti szféra kihívása.
Hogyan lehet stratégiailag kihasználni az MI nyújtotta lehetőségeket, milyen etikai kérdéseket vet fel a technológiai robbanás és mit jelent az IT skálázhatóság a DevOps korszakában. Emellett mi sem mentünk el szó nélkül. Kikerülhetetlen téma, hiszen a HR-től a salesig már mindenhol az MI kiaknázásán és veszélyein pörögnek a cégek.
ICT Global: Milyen jövőbeli tervekkel és célokkal vágtok neki a Business Fest következő éveinek?
T.G.: Szeretünk mindig egy kicsit előre szaladni gondolatban – de nem árulnék el minden titkot. Már most készülünk az őszi, jubileumi 10. HR Festre, és közben sorban gyűlnek a következő nagy ötletek. Az biztos, hogy jövőre is más lesz minden – mert mi magunk is folyamatosan fejlődünk. A legfontosabb, amit biztosan állíthatunk: mindig figyelünk a közönségünkre. Az ő visszajelzéseik, igényeik mutatják meg, hogy milyen irányba érdemes fejlődnünk. Ha a nap végén azt mondják: „ez megint nagyon király volt”, akkor tudjuk, hogy jó úton járunk.
(Kép: Business Fest)
