A cybersecurity portfólió- menedzsment kérdése egyre fontosabbá válik. A legtöbb vállalat számára nagy segítséget jelent egy tapasztalt, motivált és magasan képzett szakembergárdával rendelkező külső fél bevonása. Az olyan szolgáltatók, mint a 4iG IT-biztonsági üzletága, hozzásegítik a vég nélküli költségoptimalizációs kényszerben küzdő szervezeteket ahhoz, hogy a fő tevékenységükre koncentrálhassanak.
Struktúraváltás a cybersecurity portfólióban
A 4iG IT-biztonsági divízió átfogó, a megrendelői igényekhez igazodó, kifinomult megoldásokat kínál. Szolgáltatása az idén jelentős struktúraváltáson ment keresztül, kezdve az üzletág céljainak meghatározásától a szakmai erősségek azonosításán keresztül a portfólió felülvizsgálatáig. Az informatikai biztonság különböző területeinek minél teljesebb körű lefedése mellett arra is gondot fordítottak a cégcsoportnál, hogy a piacvezető tudást felmutató szolgáltatáselemekre kerüljön a fókusz.
Gyakran nehezen feloldhatók az üzleti szempontok és a piaci helyzet között feszülő ellentétek, hiszen a valós környezeti tényezőket akkor sem lehet figyelmen kívül hagyni, ha a vállalat érdekei mást diktálnának. Különösen a hosszú távú fenntarthatóság megvalósítása követel alapos tervezést és határozott víziót. A gyártói jelenlét, a többi piaci szereplő kínálata és a szakértői bázis értékelése mellett az üzletág az idén ezeket a kihívásokat is sikerrel kezelte. Minderre a jogszabályi elvárások betartásával és az iparági legjobb gyakorlatok követésével került sor.
Sajnos a tapasztalatok azt mutatják, hogy az online tér fenyegetései egyre nagyobb üzleti károkat okoznak. Főként a nem megfelelően védett vállalatok számára. Ezeket a kockázatokat is figyelembe vette a 4iG az IT-biztonsági üzletága portfóliójának továbbfejlesztése során. Mindeközben tekintettel volt a cégcsoport belső igényeire és a nemzetközi kihívásokra. Természetesen a struktúraváltás folyamatának alapvető részét képezte a különböző területek közötti kölcsönhatások felmérése és stratégiába illesztése is.
Üzletvezérelt IT-biztonság
Egy egész üzletág működésének, folyamatainak és bevett gyakorlatainak a felmérése, a fejlesztést leginkább igénylő területek megtalálása és a hatékonyságuk minél fájdalommentesebb növelése sosem egyszerű feladat. De megéri a befektetett munkát! Mivel ezáltal olyan egyedi megoldásokkal bővíthető a szolgáltatáskínálat, amelyek a modern világ kihívásait is sikerrel célozzák meg. Az ügyfelek, a partnerek igényeihez jobban illeszkedő, szofisztikált rendszerek mögött megjelenik a minőségre és szakmai kompetenciára hangsúlyt helyező szakembergárda áldozatos munkája. Ez természetesen a gyártói és partneri minősítések ugyanúgy értékelik, mint az ügyfél-elégedettség magas szintje.
Hosszú éveken keresztül minden érintett nyűgként tekintett az informatikai infrastruktúra védelmére. A rá szánt erőforrások gazdasági szempontból ugyanis egészen addig szükségtelennek látszanak, amíg be nem üt a baj, akkor viszont gyakran elégtelennek tűnik az összes addigi ráfordítás, szinte függetlenül annak mértékétől. Szemléletváltást jelent ebben az üzletvezérelt IT-biztonság felkarolása, vagyis a szervezetek védettségének üzleti érdekek mentén történő fokozása.
A piaci pozíciót, ügyféllojalitást és -elismertséget egyaránt erősíteni képes hozzáállással már nem kényszerként, hanem a megbízhatóság növelésének és az eredmények javításának lehetőségeként tekinthet a vállalatvezetés a digitális védőhálóra. A koncepciót a 4iG IT-biztonsági üzletága az ügyfelei mellett a saját infrastruktúrájában is eredményesen alkalmazza.
